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新時代聚焦“人才”奮進,新征程推動“增效”跨越 ---區域公司舉辦2018年務虛會活動側記

文:管理員   時間:2018-05-30   瀏覽量:864

2017年12月16日-17日,廣東客天下實業有限公司領導班子一行20人在惠州鐵泉旅游度假區舉辦2018年工作推進務虛會活動,董事長蔡鴻章、總經理張小山、常務副總經理蔡雪輝、董事長助理許文及各職能部門、各城市公司主要負責人與會,就公司運營管理重點、難點工作進行了研討與匯報,并對2018年的相關工作作了重要部署。

會上,蔡鴻章董事長首先指出,此次“務虛”會議要圍繞3個重點展開:一是會議目的——一方面是為公司目前最緊急、最重要問題,另一方面是為公司做好2018年戰略決策方案;二是現階段公司最需要什么——聚焦“人才”和“效益”;三是結果是什么——提出實施解決辦法。

此次會議將參會人員隨機分為3個研討小組,并分為2個階段進行——第1階段是針對2018年工作重要議題進行研究討論,第2階段是圍繞2018年經營管理思路及主要推動措施分享研討成果。

研討會上,各組組員結合自身工作經驗和感受,分析公司的現狀,提出亟待解決的問題和商討出許多解決辦法,討論熱情十分高漲。經過5小時的會議研討,各組連夜整理匯總出匯報的成果,共同為公司發展出謀劃策

在第二天上午的匯報會上,參會人員聚焦人才戰略和構建公司機制,圍繞“人才”和“增效”兩大重點關鍵詞,暢所欲言。各組組員著重、創新提出“目標管理”、“戰略規劃”、“整體性”、“生態財務”等關鍵詞,并從營銷、融資、工程等方面論述“開源”,從工程招標、集中采購、提升人力等方面分析“節流”,切實有效為公司做到“增效”。

會上,蔡鴻章董事長在會議明確指示,公司領導班子首先要學習貫徹十九大精神,改變傳統理念,提升自我思想和理念,明確工作目標和方向,同時要從構建機制、內部發掘、外部引進等方面實施“人才計劃”,建立客天下人才隊伍,才能切實開展相關工作。

蔡鴻章董事長提出關于2018年公司工作方向及戰略,未來打造升級版的客天下集團公司,需要廣東客天下實業有限公司和廣東客天下特色小鎮投資股份有限公司齊步發展、優勢互補,形成同一個利益共同體,實現“共創、共建、共贏、共享”,同心戮力發展公司。

既是總結,也是探討學習,此次會議召開及時,通過思想碰撞,集思廣益,有利于尋求發展動力、主動應對發展短板。公司作為鴻藝集團第三次創業“排頭兵”,將發揮出過去的優勢,實行大營銷、大公司制等新制度,聚焦發掘、引進和培養“人才”,以管理創新推動“增效”,做到統一化、系統化、科學化,實現公司跨越式發展,踏上創造輝煌的新征程

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